2026-05-15
ウォルマートはなぜ仕組みではなく、文化で勝てたのか
経営者
企業経営において、強い会社と聞くと多くの人は、優れたビジネスモデルや仕組み、オペレーションを思い浮かべるかもしれません。もちろんそれらは重要です。しかし、世界最大級の小売企業である Walmart を...
2026-05-08
「韓国の米余り」との比較から見えた、日本農業の事業構造
農家
私は現在、農業を事業として始めるかを検討しています。ただ、私はまだ農業従事者ではありませんし、現場を知っているわけではありません。だからこそ、まずはできる限りデータを集め、外から農業の構造を理解しよう...
2026-05-01
日本は、農業の経営難にどう立ち向かうべきか
農家
農業の倒産件数は増加傾向にあり、2025年度には105件と過去最多を更新しました。これは単なる景気の波ではなく、日本の農業が抱える構造的な問題が限界に近づいていることを示しています。この事実に触れるた...
2026-04-24
【未来農業プロジェクト】現地体験で学ぶ、秋田県男鹿の米作り
農家
先日、秋田県男鹿市でコメ作りの第一歩となる「種まき」を体験してきました。これから事業として米作りに挑戦するかを検討している自分にとって、今回の経験は想像以上にリアルで、そして学びの多い時間となりました...
2026-04-17
管理しない組織が、なぜ最も強いのか ― Valveに学ぶ組織の本質
経営者
気になる企業のひとつに、Valve Corporationがあります。この会社は、一般的な企業の組織論とは真逆に位置する、いわば「組織を最小化した組織」です。経営という観点で見ると非常に示唆に富んでい...



