2026-02-13
AIと共存するためのビジネススキル
経営者
「人とうまくやっていくスキル」の価値AIが仕事を奪う、という言い方は少し刺激的ですが、「AIが得意な仕事が増える」のは間違いありません。特に、管理・集計・分析・報告のような「整える仕事」は、これからA...
2026-02-06
異なる領域に挑む私たちに最適な組織モデルとは?
経営者
私たちCrazy For You ホールディングスは、異なる領域にまたがって複数のビジネスを展開しています。そのため「どのような経営モデルを採用するべきか」という問いは、経営戦略上の最重要テーマの一つ...
2026-01-30
リブランディングの初動で現れる“組織の変化”とは?
経営者
リブランディングの成果とOpportunity Discoveryの本質年始から数回にわたり、私が取り組んだ「リブランディング」の手法についてブログで共有してきました。今回は、その実践を通じて見えてき...
2026-01-23
リブランディングを成功に導く“唯一の条件”
経営者
これから書くことは、リブランディングを一度失敗した自分への戒めとして書きます。リブランディングを成功に導く“唯一の条件”それはデザインやマーケティング戦略といった外側のテクニックではなく、社長自身の覚...
2026-01-18
“見せ方”より“在り方” それがブランドを変える力
経営者
ブランドという言葉が使われるとき、私たちはしばしば「どう見せるか」という外向きのアプローチに注目しがちです。しかし、真に強いブランドを築くうえで重要なのは、「どう見せるか」ではなく、「どう在るか」とい...


