2026-02-06
異なる領域に挑む私たちに最適な組織モデルとは?
経営者
私たちCrazy For You ホールディングスは、異なる領域にまたがって複数のビジネスを展開しています。そのため「どのような経営モデルを採用するべきか」という問いは、経営戦略上の最重要テーマの一つ...
2026-01-30
リブランディングの初動で現れる“組織の変化”とは?
経営者
リブランディングの成果とOpportunity Discoveryの本質年始から数回にわたり、私が取り組んだ「リブランディング」の手法についてブログで共有してきました。今回は、その実践を通じて見えてき...
2026-01-23
リブランディングを成功に導く“唯一の条件”
経営者
これから書くことは、リブランディングを一度失敗した自分への戒めとして書きます。リブランディングを成功に導く“唯一の条件”それはデザインやマーケティング戦略といった外側のテクニックではなく、社長自身の覚...
2026-01-18
“見せ方”より“在り方” それがブランドを変える力
経営者
ブランドという言葉が使われるとき、私たちはしばしば「どう見せるか」という外向きのアプローチに注目しがちです。しかし、真に強いブランドを築くうえで重要なのは、「どう見せるか」ではなく、「どう在るか」とい...
2026-01-09
市場フェーズに合わせた戦略的リブランディングの最適解
経営者
前回のブログでは、ホールディングス化およびリブランディングを開始したことをご報告いたしました。今後は、その目的や戦略、具体的な取り組みについて、数回に分けてお伝えしていこうと思っております。少しでも皆...


