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経営理念の『解像度』を上げる

2023-05-05

『2023年3月期 第2四半期決算報告会』開催


4月28日、CFYの『2023年3月期 第2四半期決算報告会』(第14期上半期報告会)を開催しました。冒頭でCOOより、第14期の中間報告として下記の実績が報告されました。


●売上高
前年同期比118.4%、当期予算比101.7%(進捗率51.7%)

●当期純利益
前年同期比124.6%、当期予算比105.6%(進捗率55.6%)


新型コロナウイルスによる行動制限は緩和されたものの、急激な為替の変動や世界的な原材料価格の高騰による消費者物価指数の上昇もあり、依然として不透明な状況が続いているなか、パチンコ業界においては「スマート遊技機のリリース」と「広告宣伝規制の均一化」によって広告需要が増加したことが要因となり、今期の中間実績は堅調に推移しました。


ビジョナリーカンパニーを目指す私たちCFYとしては、収益を経営の目的として掲げてはおらず、それ自体を追い求めてはいません。しかし、私たちが遂行するミッション(走り続ける使命)のためには、ビジョン(理想的な身体)の実現が不可欠であり、バリュー(身体をつくる日々の食事)の徹底が重要となります。そしてその遂行のためには、適切な収益を確保する必要があります。収益とは人間の体にとっての血液のようなものであり、人生の目的ではありませんがそれがなければ生きられません。


私たちCFYが適切な収益を確保するために大切にしているのが『理念経営』です。理念経営とは経営理念に則した経営スタイルのことをいいますが、理念経営をすると大切にしたい考えが組織内で一致するので「組織を強くする」ことが出来ます。そして、組織が強くなると「依存型組織」から脱却し、経営者やプロダクトに依存しない「自律型組織」になることが出来ます。組織志向によって価値を創造する「自律型組織」になることで永続的に存続する企業となり、その結果として私たちCFYが掲げるミッション(走り続ける使命)を追い求めることが出来ると考えています。


私は、今回の報告会にて『経営理念の解像度を上げる』ということについて話しをしました。その目的は、解像度を上げることによって経営理念をより身近でリアリティーのあるものにするためであります。CFYの経営理念はPMVV(パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー)で構成されていますが、その中でも今回は特に、具体的な14項目を追加して「ビジョン」の解像度を上げることにこだわりました。それは、「パチンコを未来につなぐ」というミッション遂行のために会社が考える理想(理想的な身体)のイメージを仲間全員と共有するためであります。








経営理念の『解像度』を上げる


なぜ理念経営なのか、理念経営は何をするのか、理念経営をすると仲間にとってどうなるのか?そのあたりを共有するために私も登壇。夢中になってしまい時間をオーバーしてゴメンナサイ、高谷さん。




満面の笑みの写真を頂いたので、なんとなくアップ。




解像度を上げた経営理念を共有するために、ちゃんとテキストも作成しました




CFYのビジョン(理想的な身体)


経済的・社会的企業価値を創造し持続的な社員の幸福が実現できる「100年続くウェルビーイング企業」



そして解像度を上げるために追加した14項目


●巨大市場で日本経済を支える、パチンコ産業に誇りを持つ
●パチンコ産業における課題解決の事業から軸足はぶらさない
●連動する分野には「新規事業プロジェクト」として参入していく
●常に未来志向を持ち、新しい発想をビジネスに活かす
●理念について話し合う時間を惜しまない
●「お客様第一」の信念のもと、ソリューションの提供に全力を注ぐ
●先端技術には果敢にチャレンジする
●意欲的な人には最適なポジションを与える
●挑戦した失敗は決して責めない
●採用には全力をつくす
●人事評価は「納得感」を大切にする
●有能な人が長く働ける労働環境を実現する
●支えてくれる家族を大切にする
●オールウェイズCrazy For You!


このような形で経営理念、特にビジョンの解像度を上げました。解像度を上げたビジョンを仲間と共有し理念経営を遂行していきたいと思います。しかし、理念経営において一番重要な鍵を握っているのは、実は「バリュー(身体をつくる日々の食事)」です。人間の食事と一緒で日々のバリューがビジョン(理想的な身体)をつくり理念経営を遂行していきますので、とても大切な役割を果たします。このバリューに関しては、CFYでは解像度を上げるまでもなく既にプロジェクトチームが実践してくれています。これは本当に心強いことです。バリュープロジェクトチームのみんな、本当にありがとうございます。そしてこれからも宜しくお願いします。









開催後記


経営戦略はCOOから発表。しっかりと考えられた内容でした




今回のワークショップはNASAゲーム。チーム(仲間)がなぜ大切なのか良く分かりました




メチャクチャ楽しそうです笑。ん?今回も着物男子がいますね




着物男子は、バリュープロジェクトチームリーダーのイケメン風イケメン健太さん。素晴らしい企画をありがとう




バリュープロジェクトチームの活動報告もありました。なぜか全員関西弁で。ウケた。




バリュー活動の表彰式の様子。やっぱり表彰って良いですね。みんな嬉しそうでした




表彰されて喜んでいるゴリ...いや新関さん。個性的な喜び方です




バリュー表彰者と記念撮影。これはCFYの財産として未来に繋げたいです




そして昇格した仲間とも記念撮影。皆さん良い顔してます。宜しくお願いしますね




今回の報告会は参加メンバーからも「とても良かった」の声が多く、準備・運営を担当してくれたメンバーに対して感謝の気持ちでいっぱいです。また参加したメンバーが自ら楽しんで報告会を盛り上げようとしている姿を見てとても感動しました。本当にありがとうございました。これからもオールウェイズCrazy For Youで一緒に頑張っていきましょう!HIRONORI KAJIKAWA