企業経営において、強い会社と聞くと多くの人は、優れたビジネスモデルや仕組み、オペレーションを思い浮かべるかもしれません。もちろんそれらは重要です。しかし、世界最大級の小売企業である Walmart を...

気になる企業のひとつに、Valve Corporationがあります。この会社は、一般的な企業の組織論とは真逆に位置する、いわば「組織を最小化した組織」です。経営という観点で見ると非常に示唆に富んでい...

私がこれまで経営に向き合う中で試行錯誤を重ね、独自に完成させてきた組織モデルが「共創分権経営モデル」です。今回は、このモデルがなぜ強いのか、その構造的な理由と実際に組織として機能させるためのポイントや...

今、私たちは「未来共創プロジェクト」のもと、事業を連続的に開発しながら、事業ごとに運営会社を設立し、ホールディングス化を進めています。未来を見据えて事業のポートフォリオを創造しているこの取り組みは、一...

経営において「理念と業績には相関関係があるのか？」という議論はよくありますが、そもそもここでいう「相関関係」とは何を指すのかを整理しておく必要があります。相関関係とは、一方が変化すると、もう一方にも一...